Health Business Innovations vol. 5 – nowoczesny, odporny i efektywny system opieki zdrowotnej w czasach rosnącej niepewności

„Bezpieczeństwo medyczne państwa wobec ryzyka przerw w dostawach leków i sprzętu” takie było hasło tegorocznej edycji wydarzenia. Liderzy rynku zdrowia: właściciele firm, kadra zarządzająca, przedstawiciele szpitali publicznych i prywatnych, przychodni, aptek oraz innych podmiotów działających w sektorze medycznym i okołomedycznym diagnozowali problemy i przedstawiali konkretne rozwiązania, które już działają albo wymagają pilnego wdrożenia. Od integracji systemu dostawców wyrobów medycznych, dokumentu strategicznego o funkcjonowaniu służby zdrowia w czasie konfliktu zbrojnego, przez całościowe spojrzenie na bezpieczeństwo lekowe kraju, strategiczną roli inwestycji w cyberbezpieczeństwo danych pacjenta, po potencjał innowacji i nowych technologii w medycynie oraz potrzebę powołania – w każdym województwie – lidera zmian procesu konsolidacji szpitali publicznych w Polsce.

 

 

Zabrze ponownie stolicą innowacji w ochronie zdrowia

 

Przez dwa dnia, 16-17 września ponad 250 profesjonalistów służby zdrowia i 60 ekspertów dyskutowało w trakcie dziesięciu paneli o innowacjach, trendach i modelach na rynku, w kontekście rozwoju krajowego potencjału medycznego oraz dostarczania najwyższej jakości rozwiązań dla pacjentów. Po raz kolejny gospodarzem konferencji było Zabrze. Miasto o wieloletniej tradycji naukowej i badawczej w medycynie, a także najważniejszy ośrodek kardiochirurgii i kardiologii w Polsce.

 

– Bardzo się cieszę, że Zabrze stanowi centralny punkt dyskusji na temat medycyny i innowacji medycznych. Nasze miasto to prawdziwa machina, w której nieustannie zachodzą procesy transformacji medycyny. Priorytetem jest dbanie o dobrostan mieszkańców. Jesteśmy również świadomi tego, że poprawa jakości usług medycznych sprzyja zarówno rozwojowi technologicznemu, jak i gospodarczemu. Wierzę, że to spotkanie będzie doskonałą okazją do nawiązania wielu wartościowych kontaktów – witał zgromadzonych Kamil Żbikowski, prezydent Zabrza.

 

 

 

HBI po raz piąty platformą dialogu dla rynku zdrowia

 

Po raz piąty organizatorem spotkania dla przedsiębiorców z sektora zdrowia była Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach. Instytucja odpowiada na potrzeby przedsiębiorców, którzy sygnalizują konieczność organizacji wydarzeń branżowych. Jednym z nich jest właśnie Health Business Innovations.

 

– Chcemy by HBI miało impact na całe środowisko, stąd obecność reprezentacji wszystkich środowisk rynku biznesu medycznego. Agenda obejmuje wiele kluczowych tematów. Będziemy rozmawiać, m.in. o ekspansji polskich firm, promocji polskich innowacji, przyciąganiu produkcji technologii medycznych do kraju oraz o barierach, które sprawiają, że rodzime rozwiązania, mimo wysokiej jakości, często trafiają najpierw na eksport. Celem wydarzenia jest transfer praktycznej wiedzy, wymiana doświadczeń oraz budowanie wartościowych relacji biznesowych – podkreślał Janusz Dramski, I wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach i Dyrektor Health Business Innovations.

 

Cyfryzacja ochrony zdrowia nabiera tempa

 

Status programu cyfryzacji ochrony zdrowia przedstawił Łukasz Sosnowski, Dyrektor Departamentu e-Zdrowia w Ministerstwie Zdrowia. Dzięki środkom z KPO – w wysokości ponad 3 mld złotych – 360 szpitali zostało objętych cyfryzacją programów. Na razie 11 zakresów medycznych funkcjonuje w systemie Centralnej e-Rejestracji (CeR). Jak zaznaczał przedstawiciel Ministerstwa, takiego rozwiązania nie ma w Europie. W planach są nowe usługi e-zdrowia i modele opieki zdalnej. Planowane jest także wdrożenie innowacyjnych rozwiązań wykorzystujących AI, ze szczególnym uwzględnieniem wzmocnienia cyberbezpieczeństwa.

 

 

Szpitale publiczne i prywatne we wspólnym systemie

 

O tym jaką rolę powinny pełnić szpitale prywatne w systemie ochrony zdrowia w Polsce mówił Krzysztof Przyśliwski, Dyrektor Medyczny Szpitala Medicover w Warszawie, który postulował wykorzystanie ich potencjału. Innowacje technologiczne są najszybciej realizowane w placówkach prywatnych. Zwracał również uwagę na partnerskie działanie na rzecz dobra pacjentów, ponieważ pracownicy medyczni często łączą pracę w sektorze prywatnym i publicznym.

 

– Istotne jest, aby Ministerstwo Zdrowia oraz NFZ patrzyły na ochronę zdrowia z perspektywy kilku lat i długofalowego wykorzystania dostępnych zasobów. Głównym miernikiem oceny świadczeń nie powinien być podział na sektor publiczny i prywatny, ale jakość, kompleksowość oraz ciągłość opieki. Pacjenta nie interesuje struktura własnościowa szpitala, lecz poziom usług, kompetencje personelu, nowoczesny sprzęt oraz technologie wykorzystywane w placówce. Liczą się przede wszystkim efekty leczenia czy rehabilitacji – dodawał.

 

 

Dostawcy i medycyna: czas na integrację i partnerstwo

 

W agendzie Health Business Innovations znalazło się dziesięć debat eksperckich. Pierwsza dotyczyła współpracy dostawców z placówkami medycznymi. Obecnie wartość rynku wyrobów medycznych w Polsce wynosi 18 mld zł, 70–80% produktów pochodzi z zagranicy. Jak podkreślali dyskutanci, w tej sytuacji żaden dostawca nie jest w stanie zagwarantować pełnej palety produktów, nieunikniona jest otwartość systemu i jego integracja, jak również usprawnienie procesów zamówieniowych. Zwracano także uwagę na rolę dostawcy jako odpowiedzialnego za oprogramowanie nowych systemów. Dane, cyfryzacja i automatyzacja to nowe obszary współpracy, pozwalające skrócić drogę wdrożenia innowacji medycznych od prototypu do zastosowania. Kluczowe jest, by ci którzy będą korzystać z wdrożeń byli obecni i brani pod uwagę na etapie tworzenia innowacji.

 

– Trzeba mieć jedno miejsce wprowadzania danych, aby uniknąć chaosu – na rynku zostaną tylko ci, którzy potrafią integrować rozwiązania. Przeszedłem przez kilkadziesiąt wdrożeń i wiem, że tak naprawdę podpisuję umowę partnerską na lata. Niestety, część modułów wdraża się na wyrost, bez wcześniejszej weryfikacji realnych problemów i potrzeb. A przecież system ma przede wszystkim nie stwarzać problemów. Koszty takich projektów są duże, tymczasem personel nie widzi w nich wartości dodanej i traktuje nowe narzędzia jako narzucony obowiązek. W przypadku jednostek prywatnych efekt wdrożenia jest często znacznie bardziej widoczny niż w sektorze publicznym, gdzie decyduje po prostu rozstrzygnięcie przetargu. Rynek komercyjny inwestuje bowiem tylko w to, co przyniesie realny zwrot –  akcentował Adam Kołodziejczyk, Prezes Zarządu Gabos Software, firmy specjalizującej się w rozwiązaniach i usługach IT dla sektora ochrony zdrowia.

 

 

Bezpieczeństwo zdrowotne państwa wymaga nowych rozwiązań

 

Zgodnie z hasłem piątej edycji HBI, dużo miejsca poświęcono nowej rzeczywistości zagrożeń, bezpieczeństwa zdrowotnego Polski i odpowiedziom na pytanie –  czy system ochrony zdrowia jest gotowy na sytuacje kryzysowe? Dyskutanci zgłaszali potrzebę zmian i budowania odporności systemu. Podnosili potrzebę stworzenia dokumentu strategicznego określającego, jak ma funkcjonować ochrona zdrowia w czasie konfliktu zbrojnego. Ich zdaniem powinniśmy wykorzystać doświadczenia medycyny taktycznej w Ukrainie, przygotować logistykę i zidentyfikować odpowiednio wcześniej potrzeby sprzętowe i lekowe szpitali.

 

W trakcie panelu nt. bezpieczeństwa lekowego kraju uczestnicy apelowali do decydentów o informatyczne hurtownie danych, możliwość rotacji leków między szpitalami i ustalenie listy leków strategicznych w placówkach medycznych, bo po by racjonalizować zapasy i koszty. Wielką wagę ma rozwój produkcji krajowej i europejskiej, który pozwoli na przenoszenie produkcji kluczowych substancji czynnych leków (API) na teren Unii Europejskiej.

 

 

Polski przemysł kosmetyczny ważnym elementem rynku zdrowia

 

Wśród profesjonalistów służby zdrowia nie zabrakło przedstawicieli kosmetologii i medycyny estetycznej, która rezonuje ze zdrowiem. Sektor polskiego przemysłu kosmetycznego obejmuje1500 fabryk i 140 tysięcy miejsc pracy. Wartość rynku wynosi 27 mld zł, odpowiada za 7% unijnego rynku kosmetycznego, zajmując stabilne 5. miejsce w Unii Europejskiej. Ta rosnąca, rok do roku, gałąź polskiej gospodarki oferuje grono ekspertów i technologów oraz wysoką jakość. Uczestnicy panelu zwracali uwagę na ograniczenie prawne i kapitałowe. Rodzime przepisy prawa nie nadążają niestety nad innowacyjnością nowych produktów.

 

– Nasza strategia zawiera działanie innowacyjnie i wdrażanie najlepszych rozwiązań. Nie zapominamy jednak, ze przede wszystkim kluczowy jest człowiek. Pracowałam w korporacji, przez 20 lat specjalizowałam się w budowaniu zespołów i zarządzaniu ludźmi. Wiem, jakie mają potrzeby pacjenci i lekarze. Nie można wdrażać w systemu nie rozmawiając z ludźmi, w jakim kierunku chcemy iść, co zamierzamy osiągnąć –  akcentowała Beata Dąbrowska, Prezes Zarządu Broadway Beauty.

 

 

Cyberbezpieczeństwo i AI pod lupą ekspertów

 

O tym jak bezpiecznie wdrażać nowe technologie medyczne i sztuczną inteligencję rozmawiano w ramach panelu „Cyberbezpieczeństo w AI – szanse i zagrożenia”. Warto przypomnieć, że w sierpniowym cyberataku w Polsce wyciekły dane 19 milionów pacjentów z 12 tysięcy prywatnych i publicznych placówek medycznych korzystających z tego samego oprogramowania. Dyskutanci mówili o „iluzji” bezpieczeństwa, budowaniu świadomości zagrożeń i konieczności cyklicznych szkoleń dla personelu.

 

– Z cyberzagrożeniem jest jak z chorobą – lepiej zapobiegać niż leczyć. Pierwszą linią obrony i najważniejszą bramą do systemu jest człowiek: świadomy i dobrze wyszkolony pracownik. Cyberbezpieczeństwo to strategiczna inwestycja, szczególnie dla jednostki prywatnej, gdzie stawką jest ochrona danych pacjenta oraz jego zdrowie. Jako menedżerowie placówek medycznych musimy za wszelką cenę zapewnić ciągłość działania biznesu. Awaria systemu informatycznego paraliżuje pracę. Co się stanie, gdy nagle przestaną działać komputery w rejestracji? Dlatego musimy zadbać o odpowiednie przygotowanie i stworzyć precyzyjny plan działania – komentował Łukasz Hoppe, Członek Zarządu COIG S.A. 

 

3 października br. mija ostateczny termin na złożenie wniosku o wpis do Wykazu Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa (KSC) w Polsce dla podmiotów kluczowych i ważnych, m.in. z sektora zdrowia. Unijna dyrektywa NIS2 nakłada obowiązek tzw. samoidentyfikacji oraz obowiązkowej rejestracji w państwowym systemie do obsługi incydentów cyberbezpieczeństwa.

 

– Budowanie efektywnych systemów i zarządzanie bezpieczeństwem Informacji zależy od świadomości i wiedzy. Jako organizacja musimy sobie zadać pytanie – co posiadamy, jak to działa, gdzie są przetwarzane dane i kto ma do nich dostęp? Wtedy dopiero możemy działać i budować efektywny system bezpieczeństwa informacji –  dodawał Konrad Spryńca, Presales Consultant AXENCE, firmy zajmującej się zarządzaniem infrastrukturą IT.

 

 

e-Zdrowie: sukces czy niewykorzystany potencjał

 

Jednym z fundamentów obsługi nowoczesnego systemu opieki nad pacjentem w Polsce jest e-zdrowie. Prelegenci panelu „e-Zdrowie powód do dumy czy utracona szansa?” wymieniali integracje z systemami szpitalnymi, interoperacyjność i standaryzację jako kluczowe wyzwania organizacyjne. e-Zdrowie musi przynosić 100% korzyści funkcjonalnej. Da się to osiągnąć tylko dzięki prostocie i przygotowaniu personelu do obsługi.

 

– Jako firma pośredniczymy, wysyłamy pacjentów do placówek medycznych i audytujemy ten kontakt. Mam wrażenie, że te pozyskane informacje nie są wykorzystywane, a można z nich wiele się dowiedzieć na temat funkcjonowania placówki i sprawniej projektować procesy. Posiadamy technologię obliczającą ile traci placówka na pacjentach, którzy się nie umówili na wizytę. Moim marzeniem jest, by działała w szpitalach powiatowych, by uświadomiły sobie dlaczego pacjenci oceniają je poniżej 3 gwiazdek. Gdyby szpitale zdiagnozowały na czym polega problem – poprawiłyby jakość swoich usług –  wyjaśniał Marcin Fiedziukiewicz, Prezes Zarządu Kliniki.pl. 

 

 

Pacjent w centrum nowych modeli biznesowych

Uczestnicy debaty „Innowacyjne i nowe modele biznesowe na rynku zdrowia” podnosili pozycję pacjenta w systemie ochrony zdrowia, który jest coraz bardziej świadomy i posiada większe umiejętności cyfrowe, ale nadal porusza się w gąszczu dezinformacji i słabo rozumie system. Oczekiwania pacjentów w kolejności ważności to dostępność, jakość i cyfryzacja.

 

– Jesteśmy funduszem inwestującym w polskie spółki, sektor ochrony zdrowia to jedna ze strategicznych branż. Prognozy potrzeb wydatków rosną, a potencjał innowacji jest olbrzymi. Polski system finansowania usług medycznych jest tak skonstruowany, że mamy super rozwiniętą neonatologię, sporo gorzej pediatrię, szczątkową internę i geriatrię, która nie istnieje. Gdy patrzymy na strukturę demograficzną kraju widać skalę potrzeb –  wymieniał dr Piotr Sieradzan | Prezes Zarządu, NCBR Investment Fund ASI S.A.

 

Paweł Czerwiński, Prezes Zarządu Gyncentrum opisał podejście Spółki, które stawia na prewencję i diagnostykę genetyczną w niepłodności. Celem jest wczesne badanie par, żeby uniknąć poronień i drogich procedur. Innowacja ma największy sens na etapie triażu (segregacji medycznej), czyli  procesu szybkiej oceny stanu zdrowia pacjentów w celu ustalenia priorytetu udzielenia im pomocy medycznej.

 

Tomasz Masoń, Menadżer ds. Projektów Alternatywnych Salveo Biomedical Group Sp z o.o., która pracuje w siedmiu szpitalach onkologicznych zaznaczał, że: –  Innowacyjność nie zawsze musi być definiowana jako potrzeba wymyślania czegoś nowego. Czasami trzeba otworzyć oczy na coś, co już istnieje, i zmienić swój sposób myślenia.

 

Konsolidacja szpitali: konieczność czy szansa na rozwój?

 

Wiodącym tematem drugiego dnia konferencji był status, plany i korzyści konsolidacji szpitali publicznych w Polsce. Ustawa wprowadzająca reformę szpitalnictwa oraz ułatwienia w konsolidacji placówek medycznych (w tym szpitali miejskich i powiatowych) weszła w życie 17 września 2025 roku. Nowe przepisy dają samorządom narzędzia do dobrowolnego łączenia i reorganizacji placówek w celu poprawy ich efektywności finansowe. Szerokie grono ekspertów, dyskutantów panelu, dało szansę na różnorodność spojrzenia na system zdrowia. Swoimi doświadczeniami związanymi z konsolidacją dzielili się przedstawiciele placówek leczniczych, publicznych i prywatnych z całej Polski.

 

– Obecnie ok. 50 szpitali publicznych korzysta z nowelizacji ustawy, umożliwiającej konsolidację wybranych placówek medycznych. Na pewno to nie jest idealna ustawa, brakuje pieniędzy na plan naprawczy, część pracowników będzie musiało, gdzie indziej szukać pracy, ale to szansa na bardziej uporządkowany system, a przede wszystkim efekt leczniczy u pacjentów – przekonywał Jerzy Szafranowicz, Zastępca Dyrektora Departamentu Organizacji Urzędu, Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego.

 

 

Czy jest możliwa regionalna architektura systemu ochrony zdrowia? Dyskutanci podnosili temat konieczności powołania lidera, operatora zmian w każdym województwie. Nie można tak samo traktować całego kraju, w regionach jest różna struktura społeczna, rozmieszczenie należy to podzielić, by stworzyć mapę potrzeb zdrowotnych w skali danego województwa. Zmieniają się procesy terapeutyczne, to co kiedyś wymagało hospitalizacji, może załatwić na SOR-ze albo w leczeniu ambulatoryjnym. NFZ, wojewoda wraz z dyrektorami placówek powinni określić – nie ile potrzebujemy szpitali, ale ile świadczeń zdrowotnych. Ważne jest projektowanie architektury rozwiązań systemowych na przyszłość, z perspektywą potrzeb za 5, 10 lat.

 

Technologie wspierające nowoczesną medycynę

 

Dwudniowej konferencji towarzyszyły stoiska z prezentacjami Partnerów Health Business Innovations oferujących usługi, produkty i systemy dla rynku zdrowia.

 

– Jako iSpot wzięliśmy udział w kongresie Health Business Innovations, aby jeszcze lepiej dopasować naszą ofertę do potrzeb prywatnej służby zdrowia. Rozmawialiśmy z przedstawicielami placówek i wysłuchaliśmy paneli, które potwierdziły kierunki rozwoju rozwiązań dla sektora. Na stoisku zaprezentowaliśmy rozwiązania Apple, które łączą bezpieczeństwo danych z efektywnością pracy. Urządzenia Apple chronią wrażliwe informacje medyczne i usprawniają komunikację między działami od rejestracji po laboratoria. Pokazaliśmy też oprogramowanie OsiriX, które może być wykorzystywane na Macach i iPadach, co umożliwia lekarzom szybką analizę obrazów DICOM przy łóżku pacjenta i podczas konsultacji. To przykład, jak technologia Apple może realnie usprawnić diagnostykę i współpracę zespołów medycznych –  mówił Jakub Olearczyk, Lead Solution Engineer iSpot.

 

– Technologia Huawei eKit odpowiada na realne problemy współczesnej ochrony zdrowia. Niezawodne przełączniki, szybkie Wi-Fi i proste zarządzanie całą siecią z poziomu aplikacji dbają o to, by systemy szpitalne działały bez zakłóceń. Dla lekarzy oznacza to błyskawiczny dostęp do kart pacjentów i sprawne przesyłanie nawet bardzo dużych plików, takich jak wyniki badań obrazowych. To po prostu solidna baza pod cyfryzację każdej placówki. Dobrze zaprojektowana sieć gwarantuje ciągłą pracę sprzętu medycznego, bezpieczny przepływ danych oraz stabilne Wi-Fi – zarówno dla personelu, jak i pacjentów – zaznaczała Anna Smolarek, CMO Acnet Sp. z o.o.

 

 

Do zobaczenia na VI edycji Health Business Innovations

 

Na kolejną, szóstą edycję Health Business Innovations w Zabrzu organizator – Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach zaprasza w 2027 roku.